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théâtre

A ton tour !

Lutte contre les addictions toxiques

«À ton tour» se déroule dans le cabinet d’avocats 
«Go High and Co» 
pendant l’intégration de Justine, une nouvelle recrue.  Elle retrouve Christophe, un ancien camarade de l’école, qui l’introduit à la culture du cabinet, marquée par des consommations fréquentes de substances pour célébrer ou gérer le stress.  

La pièce est une série de tableaux montrant les occasions de consommer : intégrations, fins de semaine, succès ou échecs professionnels, gestion du stress ou de difficultés mentales. 
Ces consommations deviennent progressivement structurelles et destructrices. Justine, malgré ses réticences initiales, commence à adopter ces comportements pour s’intégrer et gérer ses propres peurs et pressions. 

La pièce culmine avec une affaire délicate sur l’environnement, où la dépendance aux substances et les pressions professionnelles révèlent les conséquences tragiques des addictions sur la vie personnelle et professionnelle des personnages. 

Le public est invité à interagir et à proposer des solutions collectives pour un environnement 
de vie non toxique.

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interdits

les imaginaires

DESERTER, BIFURQUER OU RESTER ?

La pièce suit plusieurs personnages dans une entreprise de communication : Marie-Louise, la directrice, Marie-So- phie, une cadre de l’entreprise, et Anna, une nouvelle em- ployée créative. 

Le conflit central de la pièce se développe autour de la création d’une nouvelle campagne de bran- ding pour l’entreprise, qui tente d’améliorer son image en adoptant une posture plus verte et plus éthique. Anna essaie d’apporter des idées authentiques et enga- gées, mais se heurte à la résistance de ses supérieures qui préfèrent une approche plus sécurisée et conformiste. La pièce met en scène ces conflits internes, évoquant des problèmes plus larges tels que le greenwashing et le dé- calage entre les discours et les actions. 

Au fil de la pièce, Anna questionne, défie les normes éta- blies et propose une nouvelle vision, non sans rencontrer des obstacles et des résistances. Les interactions entre Anna, Marie-Sophie et Marie-Louise, mettent en lumière les conflits internes, les non-dits et la difficulté pour Anna de trouver des arguments et d’être véritablement enten- due. 

Le défi se pose alors : comment harmoniser les valeurs personnelles et les objectifs commerciaux dans un monde en rapide évolution ? 

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TELLEMENT

HUMAIN

le management à l'épreuve du futur

Plongez dans cette grande entreprise nationale. Son organisation entièrement pyramidale, montre quelques faiblesses. Chaque niveau porte un numéro. Ici on n'a jamais vu un sans grade parler à un numéro 1 ou 2. Jusqu’au jour où le monopole commença à échapper à l’entreprise, une seule solution, s'horisontaliser.

Mais comment déclencher « Intelligence collective » dans un monde où l’obéissance et l’exécution ont toujours été la norme ? Le public devra sauver l’entreprise en lui inspirant de nouvelles façons de faire ensemble.